我是怎样用“笨办法”撬开第一个国际物流客户的
说实话,刚入行做国际物流那会儿,我连个像样的客户名单都没有。公司没给资源,广告费更是想都别想,我只能硬着头皮自己摸索。第一个客户,说来有点“土”,但效果真不赖。我翻遍了本地的贸易公司黄页,专门挑那些刚成立不久、看起来正在起步的小工厂,一个个打电话过去,不问要不要发货,先问他们最近是不是在愁样品寄到国外的运费问题。
碰壁是家常便饭,但第五天,我碰上个做小家电的老板。他说他正被DHL的报价搞得头疼,我立马接话:“我这边能帮您拼柜,走海运,价格能省一半,而且不耽误您样品测试。”他没当场答应,但我加了微信,隔天就把一份详细的对比方案和操作流程发过去了。大概过了两周,他突然问我:“你那个方案,真能行?”我二话没说,直接跑到他公司,当面给他算了一笔账,还帮他联系了熟悉的报关行。这单生意就这么成了,虽然货量不大,但开了个好头。
现在回想起来,没什么高深技巧,就是脸皮厚、跑得勤、算得细。客户要的不是花哨的推销,而是真能帮他把事情办妥、把钱省下来的实在人。所以,别怕用“笨办法”,有时候它就是最聪明的路。
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